1.NBA是如何进行商业运作的？
2.为什么NBA篮球运动员的工资收入比足球运动员的人收入多？
3.NBA季后赛是没有工资的，那么球员为什么还要努力打进季后赛？
4.拿下NBA总冠军篮球队收入大概有多少?
5.CBA篮球各个篮球队靠什么挣钱？打赢了或者总冠军都是谁给球队钱？
6.NBA的球队拿到冠军，它的老板怎么赚钱？老板花那么多钱去请人打冠军，貌似老板也没赚钱啊
俱乐部其实就相当一个公司，股东出钱，总经理负责日常运营。大体上，组建一支球队是这样的：股东发起，聘用总经理，组建俱乐部行政人员，总经理招聘教练组，教练组和总经理共同员，进行球票和相关纪念品的销售，赛季中的各种相关的运作，赛季结束进行评估，开始下一个赛季准备。
而球队的营收大体来源于三方面，一个是转播收入，一个是球票及周边产品的销售，第三是广告收入。其中，转播收入由联盟统一管理，其中一半转播收入会给球队；球票收入球队也要上缴给联盟一定比例，常规赛大概6%，季后赛45%，这些钱用于给季后赛球队发出场费以及最后的奖金；而广告收入完全是球队自身品牌的影响了，这部分是完全球队掌控的。
球队的支出呢，大头是球队相关人员的工资，尤其是球员及教练组的薪金，其他的就是各种运营费用了，包括场地维护、差旅费用。
球队的运营类比**制作的话，老板就是出品人（出钱），总经理就是制片人（管账，负责一系列运营），主教练就是总导演（负责具体人员的组织协调与工作），教练组其他教练相当于各种美术指导、摄影指导（负责具体某一领域的工作），球员就是演员。剧本就是比赛，但没有编剧，因为参与比赛的每个人都是编剧。
所以一个俱乐部也就是一个公司，而公司是要盈利的，所以可以看到很多小俱乐部为了节省开支就不能签到大牌的球员，或者为了签大牌球员而只能搭配很多底薪的角色球员。因此也不难理解为什么很多看似球队顶梁柱的球星经常被交易，因为球队不是只获胜就行的，还要赚钱。
NBA是如何进行商业运作的？
本人作为NBA的长期球迷，从-98年看天皇巨星乔丹打球开始，直到02年姚明登陆NBA，直到今天。从一个菜鸟，到现在了解挺多，这些年来积累了不少经验。关于NBA的球员培养，人才经营，品牌运作，产业链的设计，都潜心学习了一些。今天特地提出一点自己的看法，和网友们分享。
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这么些年了，我一直在思考，为啥NBA可以这么红火，市场越做越大?尽管最近20年经历了两次劳资谈判，2008年金融危机，可是NBA得整个产业链一直呈现上升趋势，盘子越做越大。吸金能力只增不减。最近又要卖球衣的胸前广告，获得天价收入。NBA的市场营销那么成功，品牌经营能力那么出色，里面有啥奥秘呢?
有很多网友或许会说，那是NBA会经营，美国的市场经济搞得好。资本主义制度的优越性。这种答案，其实并不能令人满意。因为太过笼统，没有具体的分析。在我看来，NBA的核心竞争力，就是球员，它汇聚了世界上将近80%的一流的篮球运动员。形成一个无可比拟的人力的优势。说过，战争的关键，就在于人。没有了人的因素，一切其他的因素都是客观，次要的。如果没有这一大批优秀的球员，球星，NBA想要保持核心竞争力，是天方夜谭。我们可以想象，如果没有那么多一流的球星在篮球场上进行巅峰对决，展示自己过人的绝技，NBA的比赛要转播，要卖票，要卖球衣，卖广告，都是无本之木，无水之源。
关于NBA怎么培养球员，培养球星，如何对球员进行针对性的技术提高。我之前的文章里面已经详细表述。这里不再重复。(参考附录)
抛开优秀球员的因素不谈，如果我们专注于NBA的俱乐部，整个联盟的经营来看。很多值得思索的东西可以发掘出来。不可否认，NBA可以这么火爆，盈利能力超强，是市场运营，营销学做得很好。NBA的很多案例都能成为商学院的典范。
可是，根据我这些年的观察，NBA可以长久以来保持自身的竞争力，营销活力，让球迷们牵肠挂肚，让粉丝们如醉如痴，绝不是一句“市场经济”就能够解决一切的。
它的市场规划，品牌经营，限制资本，扶持弱势俱乐部，里面都有很多值得思索的地方。而这些这些特别有意思的规章，条款，都不是市场经济的产物。如果用一般的市场经济的原则(市场经济是自主经济。市场主体不管是人还是企业，必须具有独立的产权，有独立的经济利益，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。)1，完全解释不通。
我可以大胆地说上一句，NBA在产业经营，品牌营销，联盟规范方面，有很多很多经济的成分和因素。而只有这些市场经济无法解释，伟大的经济才能解释的原理和原则，保证了NBA的核心竞争力持续不断，犹如“源头活水”，几十年来绵绵不绝。经济的伟大性，在NBA的很多著名条款中，得到了充分的体现。具体的条例，请听我慢慢道来。
第一，每只球队最多雇佣15个有正式合同的球员 vs. 经济的配额制
熟悉NBA的球迷，网友们都知道，NBA联盟对于俱乐部有规定，每个俱乐部，只能签15个有正式合同(保障合同)的球员，季后赛只能报名12个。这个条款，球迷本耳熟能详。没有人会觉得不妥。可是，细心的球迷们有没有想过，这种联盟对于俱乐部的硬性条款，根本不符合市场经济的原则。
之前我已经说过了，市场经济的特征的第一条：市场主体不管是人还是企业，必须具有独立的产权，有独立的经济利益，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。1
(来源于百度百科：市场经济)。
如果按照这条经典的市场原则来看。那么联盟的规定就是彻头彻尾的霸王条款!俱乐部雇佣球员，和球员签合同(工作合同)，是劳资双方自愿的事情。俱乐部老板自主经营，自负盈亏啊。有钱的俱乐部想要打人海战术，自己花大钱，多雇佣球员，有何不可?碍你联盟什么事情?俱乐部自负盈亏，即使多股球员成本高了，亏了钱也不关你联盟的事情。老板愿意，你管得着么?请问联盟凭啥下这条规定?为什么以市场运作出了名的NBA会有这样的非市场经济，伪市场经济的刚性条款?请球迷们好好思考一下。
其实，追本溯源。这种条款只能用伟大的经济原则来解释。这一个条款，在经济学里面，就是很简单的道理------“配额制”。这15个保障合同，就是联盟给每个俱乐部的15个配额。
俱乐部可以少用。(比如有的俱乐部一年只雇佣14名球员)，但是绝对不许多用!经济的特征，就是按配置。放在NBA，就是联盟让俱乐部按照配额，配置自己的球员体系。经济的伟大性，就在于合理，有效地控制资本这头野兽，防止资本泛滥，扭曲制度和游戏规则。
配额制的精髓，就在于防止资本泛滥，防止财雄势大的俱乐部，多吃多占。导致浪费，引发的不公平竞争破坏规矩。如果没有这一条，财雄势大的俱乐部搞军备竞赛，雇佣20-25名球员，搞轮换制度，来应付82场常规赛。战绩估计不会差，季后赛，找15-20个球员，多个轮换，保证场上的体力。如此下来，那些经济实力不够的俱乐部就只能吃亏，常规赛战绩不佳，季后赛也步履维艰。长久以往，就形成一家独大。
不仅仅是俱乐部的不公平竞争。这条15个球员的配额制，对于整个联盟都有着很好的保护作用。它可以有效地维护NBA的品牌质量，保证NBA的成色。对于联盟的发展也是十分有利的。
每支俱乐部只能签15个球员这一条硬性规定一出台。配额制的另外一个优势就显现了出来，配额制度，等于设置了一个硬性的门槛。它规定了整个NBA的联盟，30之俱乐部只能有
450
名球员可以参与。蛋糕就这么大。有了这条门槛。保证了NBA的含金量可以维持在一个很高的位置。因为每个俱乐部只能雇佣15个人，老板们肯定会珍惜配额，尽量雇佣好的，有实力的球员。不会随意把合同签给篮球水平不够，或者因为伤病影响了竞技水平的自由球员。这450个配额，就是门槛，整体NBA的产业中的球员水平因此得到了保证。一般的球员，想进入NBA，难度就会很大。如果水平不再这个门槛线以上，俱乐部很难雇佣，因为不是钱的问题，而是配额有限。大家都知道，NBA每年会有新鲜血液加入联盟，也有不少球员或者退役，或者伤退(姚明)，或者离开(易建联，马政委)。可是，不论人员如何流动，这450人的联盟配额和门槛，决定了NBA的整体水平不会有大幅的滑坡，一直在高处小幅震荡。
因此，整个NBA的金子招牌，就熠熠生辉。一个行业的准入门槛，对于高端产业经营和品牌经营来说，至关重要。只有建立硬性的门槛，对行业高标准，严要求，整个产业才有含金量，才能吸引投资方，市场，和观众。网友们试想一下，如果NBA和CBA一样干，每隔几年，就可以加入1-2支俱乐部，每个俱乐部对于球员雇佣都是听之任之，抛弃这个硬性规定，结果会怎么样?
那就是灾难啊，会有大量球员都冲入这个联盟。一旦产业扩张过快。数量的急剧增加，意味着整体质量的大幅滑坡。NBA的品牌，就会像CBA那样，成了注水的猪肉，质量一泻千里。CBA的例子就是明证!
如果NBA真的这么干了，盲目扩张，丢掉了门槛，丢掉了配额。那么整个NBA的金字招牌，就完蛋了。
整个NBA品牌一完蛋，NBA就从绩优股变成了垃圾股，再也没有投资人愿意投资了，现有的投资方还会撤资。如果大量水平不足的球员冲入整个联盟，那就是典型的经济学的原理------“劣币驱逐良币”。整条产业链3年之内崩溃。
所以说，联盟的第一条硬性规定，极为重要。伟大的经济的配额制，保持了整个NBA的核心竞争力。这一点，市场经济做不到的，配额制功不可没啊。
第二，底薪，顶薪制度，工资帽，奢侈税vs. 经济的物价机制。
说完了配额制度，接下来，说一下NBA的工资制度。资深的NBA球迷，网友们都知道：NBA有底薪制度，一个球员，只要是有保障合同在身，至少工资是40万美金一年。同时NBA还有一个很有顶薪制度：球员顶薪将根据球队BRI的48.04%计算(称作顶薪工资帽)，球龄0-6年球员顶薪为顶薪工资帽的25%，球龄7-9年球员为顶薪工资帽的30%，球龄10年或以上的球员为顶薪工资帽的35%。和上一届劳资条款一样，这个数字和球员上一份合同的105%取大。
同时，NBA还有工资帽，奢侈税的制度：
工资帽：
每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为nba球队工资总额。再拿这48%的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。19-98
赛季是2690万美元，上赛季是4384万美元，而2010年则是5800万美元。
奢侈税：总收入的55%就是奢侈税的界线，如果球队无视它的存在而越过它，那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是球队在55%之上每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元，那就还要交一千万美元的税钱。
这几条制度，网友们看起来觉得理所当然。
可是请大家仔细想一想。如果按照市场经济的原则，这些规定也很难解释得通。为啥?因为市场经济是自主经营，自负盈亏，俱乐部雇佣球员，爱给多少钱，是老板和球员协商的结果。与联盟何干?联盟有啥权力限制俱乐部的薪资空间，人家老板自己愿意怎么经营，按照市场经济原则，联盟凭啥干预?
有的俱乐部市场小，经营不容易，老板为了节约成本，低价雇佣水平不够的球员，行不行?有的俱乐部财大气粗，愿意花大钱，5个位置都找一流球员，包打天下，行不行?明星球员实力很强，老板爱才，多给点行不行?比如现役的球星科比，他去年的工资2480多万美元。如果哪个俱乐部的老板爱才，出3000万一年，明火执仗地挖角行不行?如果按照市场经济的原则，自由竞争，价高者得啊。请问，为啥NBA要有这些非市场经济的条款呢?
答案很简单，这里面的道理，只能用经济的物价原理解释。
2.1， 底薪制，伴随着配额制，是经济的相辅相成的产物。
就像之前的话题所说：有了配额，就有了门槛，NBA就有了含金量。因此，与配额制相辅相成的底薪，就是底线，就是行业门槛底线的体现：能在NBA打球(保障合同)的最差的球员的价值的底线，就是这个价钱。网友们都知道，这NBA联盟的的450个球员，水平也是参差不齐，有高，也有低，不是一刀切的。NBA里面有科比，詹姆斯这样的巨星，也有易建联，巴特尔，孙悦这样的过客。职业篮球的本质，历来如此。可是，底薪制度，保证了在门槛里面的球员的最低，最基本的保障(不过相对于美国中产阶级，工资也是巨款了)。同样，对于中国，在的经济时代，也有最低工资25元。
有了底薪制度，可以有效地保证两条规范：第一，有了保障合同的球员，基本利益得到了保障(NBA最低工资)。这样防止俱乐部店大欺客，剥削，压迫边缘球员。第二，防止球员为了到NBA打球，自降身价，劣币驱逐良币。举个最简单的例子：一个NBA俱乐部，已经签了14个球员，最后一个份额，要在两名实力不强，可是相差不多的新秀中取一个。如果没有底薪制度，俱乐部自主经营，自负盈亏，劳资双方自己协商。那么，可能两个球员为了争取拿到合同，出现自降身价的局面。(比如现在的大学生毕业招聘，为了争一个职位，降低自己工资要求)。这样也是降低底线，降低NBA含金量的事情，联盟是不让干的。
2.2， 顶薪制度，就是设置球员工资最高门槛。
中国有一句俗话，叫做店大欺客，客大欺店。如果说之前的NBA底薪制度，是防止NBA俱乐部的老板财大气粗，店大，欺了客(球员)。那么于此相反，NBA的顶薪制度，就是防止球星坐地起价，客大，欺了店。
与NBA底薪制度相反相成的，就是顶薪制度。就是球员价值的上限。有底线，就必须有顶点，就像之前说的，NBA联盟可以接纳450个球员。有拿最低工资的过客，也有科比，詹姆斯那样的巨星。“低保球员”的利益得到了保障，可是球队最牛的球星的权益也需要限制。这点，跟时代八级技工制度相类似。也是经济的产物。
举个例子，最低工资40万一年，去年科比的工资2480万一年，NBA最高工资和最低工资的比值在32倍左右，这个是符合行业的健康发展。因为不管怎么说，NBA的球员都是同一阶层，都是俱乐部的雇员，在球队打球。虽然按照能力大小不同，要有薪资高低，可是工资极差不能太大。而一个巨星占据球队的薪资空间不能太高(25%是上限)，一支球队雇佣15个球员，如果一个人的工资占了好几个人的综合，这种薪资结构，对俱乐部也不利。关于工资级差的计算和探讨，属于人力的范畴，在这里不深究了。
2.3， 工资帽，奢侈税，就是维持物价稳定，设置最高运营成本。
这个制度，用经济的原理解释，就是维持物价稳定，这点从建国前27年，中国的经济体制就可以看到。接近三十年，物价没有大幅上涨，民生得到了保障，百姓的生活压力得到了缓和。
同样，对于俱乐部来说，虽然每只球队有了15个合同的配额限制，从数量上限制了俱乐部资本的扩张，和资本的泛滥。但是从质量上，没有有效地制约。资深体育评论员梁宏达老师曾经说过这个事情。如果没有工资帽，奢侈税，任由俱乐部老板乱花钱。结果会如何?那比尔。盖茨买一只NBA的球队，财大气粗，花大钱，每个位置都配备联盟最优秀的球员。这样形成不公平的竞争。给整个联盟，产业链造成了巨大的危害，这就是资本的泛滥的恶果。
如果NBA没有工资帽，奢侈税，NBA就成了烧钱的游戏。谁有钱，谁牛逼，有钱的俱乐部财大气粗，挖角，吸引投资赞助，巨星效应形成黑洞，越来越富，没钱的俱乐部越来越没有竞争力。只能靠着卖球员(卖血)过日子，惨淡经营。短短几年，NBA就成了两极分化的格局，那就是寡头经济，垄断资本主义了。如果真的这样，NBA就和和西甲一样。除了，巴萨，其余的球队都是陪太子读书。真个联盟失去了悬念，也就失去了产业竞争力。
如果NBA就靠着东西部两只巨无霸球队撑场面，一枝独秀不是春。那么NBA就会失去悬念，整条的产业链也会受到冲击。会失去很多了球迷，投资方。
而且，如果NBA不设置工资帽，奢侈税，任由俱乐部烧钱。那么真个联盟就会像CBA那样，搞军备竞赛。无形之中，加大了俱乐部的运营成本(工资太高)，摊薄了盈利。挤出了中小俱乐部，这种烧钱短期内对于联盟可能是强心针，因为资本进入了。可是从长期来看，绝对是毒药，过快增长的俱乐部的成本，会大大制约产业的健康发展。没几年，俱乐部老板就没钱或者不愿意再投钱，如果资方收不回过高的成本(高工资)，搞不好也会撤资，赔本的买卖没人会干。NBA失去了足够的盈利能力，就等于失去了吸引投资的能力;那结果就和当年中国的甲A联赛一样。通过烧钱，火了几年，最后一地鸡毛。
所以工资帽和奢侈税，按照经济的原理，是联盟的必须，必须控制物价，控制运营成本。防止资本泛滥而扭曲规则。
第三，每只球队每年两轮选秀权vs 经济的粮票，肉票制度。
NBA联盟有一个很有意思的选秀制度。每年，会有60名新秀，进入联盟。让球队选择。60名新秀球员按照实力评估，分成两轮，俱乐部每年有两个选秀权，可以选择自己心仪的球员。中国球迷喜欢的姚明，就是作为2002年的状元秀，让火箭队摘走的。当年的我目睹了整个过程。心中也着实激动。
可是，让我不理解的是，如果用市场经济的原理，很难解释得通选秀权是怎么一回事情。如果NBA俱乐部的老板想要招募这些新秀。完全可以和球员私下谈判。市场经济么，自主经营，自负盈亏，劳资双方谈判不就行了?球员18-19岁以上，是成年人，有承担责任的能力了。联盟何必要多此一举，让球队选择呢?而且，选秀权这个东西也挺奇怪，不少的球队在交易中间，把选秀权也作为筹码的一部分，进行买卖。这是为什么呢?
在我看来，这种制度，只有伟大的经济原理才能解释的通：NBA的选秀权，就是经济时代的粮票或者肉票!
第一，每只球队，每年两个选秀权，相当于两张粮票，有了它才能从60人中间的新秀中挑选两个球员。这样做的好处有两个，一个是配额制，理论上，每个球队每一年只能挑俩人(通过交易拿到额外的选秀权属于特例)。这样子，不允许球队以资本压人，哄抬物价。另外一个，是粮票制度，就是说，只有了票(选秀权)，才有了选秀的资格，没有了票，俱乐部老板即使有再多的钱，也没用。他根本没有多吃多占的可能。
从这种意义来说，和粮票一样，选秀权是保护弱势群体的，尤其是NBA的资本不足的球队，可以保证球员不被财大气粗的俱乐部挖走。
第二，选秀权可以作为交易的筹码，这一点，就是彻底的粮票的第二属性。在经济时代，粮票也是可以交易，也是潜在货币的一种。因为它有间接地货币的功能。
第四，NBA球队的倒摘牌制度 vs. 经济的逆向配置。
刚才说了选秀权，现在深入说一下NBA的倒选秀制度，就是从理论上来说，弱队挑选高顺位的新秀(好球员)。强队或者上一年的冠军，挑选低顺位的新秀(通过交易得到选秀权的例外)。
这种联盟的规定，用市场经济的原则，也解释不通啊。一个，如之前所说，不应该有选秀权，让俱乐部和球员私底下沟通，谈妥价钱，劳资双方自愿，俱乐部自主经营就行啊。第二，即使每只球队有两个选秀权合理合法。那好，如果按照市场经济的“自由竞争”的原则，联盟凭啥弱队先挑?弱队和强队应该在一个平台上自由竞争。倒摘牌没有道理啊。
如果按照市场经济原则，自由竞争，那么最公平的方法，应该是抓阄：NBA拿出60个数字的签，放在两个碗里面。一个是1-30号，另一个是31-60号。联盟应该让俱乐部的三十个老板或者总经理抽签，每人在两个碗里各自抽1张。这样最最公平，老板们这个时候就是看运气，比人品。谁手壮，人品攒的够，谁抽着好的签。谁人品不够，运气差，抽到坏的签。那是看天意，也没得埋怨。可是NBA联盟为啥要偏偏安排这种倒摘牌制度，让弱队先挑好的苗子?按照市场经济原则，好苗子应该自己决定去留，优化配置啊。当然，我不排除有的球员觉得去弱队，上升空间大一点。可是这应该是自由竞争，而不是联盟硬性规定。
这一切问题，无法用市场经济原理解释，只能用伟大的经济原理说明。这就是经济的逆向配置制度。通俗地说，就是(联盟)，用强硬的手段(硬性规定)，按照来配置(新秀球员)，而不是通过市场的方式。
那联盟为啥这么干?要以这种方式配置(新秀球员)?从经济的原理来解释，那就很明了，这就是统筹兼顾，开发欠发达的地区，挖潜价值低谷，逆向配置。平衡各方关系，防止一家独大。这种做法，和当年建设内陆的工业，努力建设开发三线城市，有异曲同工之妙，都是经济的神来之笔。
联盟这么做，可以帮助弱队渐渐翻身，削弱强队的优势。从长远来看，整个NBA形成群雄逐鹿的格局，可以打破垄断。比如骑士队，2003年抽中詹姆斯之前，是弱队，可是詹姆斯来了之后，2003-2010年，骑士队短短几年，实力迅速崛起，打到东部冠军。NBA的总冠军也是你方唱罢我登场。除了少数强队比如公牛，湖人可以三连冠。大多数只能得一次。
为了防止一家独大，过度集中，只有用经济的手段，逆向配置限制资本的独大。用经济调整，制约，限制市场经济，真的是一步妙棋。
第五， NBA球衣收入共有制vs. 经济的大锅饭制度。
最后一点，就是NBA球衣收入制度。比较奇怪的是，NBA卖球衣的钱，不是球员私人所有。而是整个联盟共有。这是一个很有意思的现象。
记得2008年，有一条新闻。讲的是湖人队的孙悦，突然得到了一张25000美金的支票。他的来源，是科比卖球衣的收入，这部分收入，是整个联盟的球员共有。当时孙悦觉得飞来横财，挺开心。这个新闻现在还能找到。://sports.qq/a/20081121/000291.htm
标题是 《科比卖球衣帮孙悦赚钱 联盟所有球员可得分红》 出处： 2008年11月21日10:04 腾讯体育。
这种共有制度，如果按照市场经济原理，完全解释不通：球员卖球衣，凭的是自己的本事，和明星效应。科比，詹姆斯，加内特的球衣好卖，是他们自己功劳，那么卖球衣的收入应该是科比的团队，加内特的团队得利。最多给自己的俱乐部分一部分红，就很够意思了。可是，为啥科比卖球衣的收入，要分给孙悦?24号球衣和孙悦有啥关系?这不是鼓励“不劳而获”吗?这不成了“干好干坏一个样”吗?按照市场经济的“按劳分配原则”，这种制度不是扯淡么?NBA怎么能这样子干?养懒汉?
可是，这个现象，用伟大的经济的大锅饭制度，就可以解释的通。这种制度，就是经济的大锅饭：照顾弱势群体，合理的分蛋糕，“共同富裕”。
大锅饭，不是绝对平均主义，而是合理分配利润，适当照顾劳动能力欠佳的工作者。这对于调动生产积极性，是必须的。一家人，爸爸妈妈出去挣钱。回到家，一家人一起吃饭，在一个锅子吃饭，有啥问题?你能指责孩子不劳而获吗?显然不行。
结尾：
说了那么多，从NBA的整个产业链发展来看。经济的因素，占据了很大的比例。为啥号称资本主义老大的美国，市场经济高度发展的NBA会用这么多经济的原理?其实很简单，完全的市场经济体制有很大的弊端：比如资本的傲慢，客大欺店，资本扭曲制度，践踏规则，贫富差距加大，两极分化，产业垄断丧失竞争力，等等。
在资本主义最最发达的美国，NBA为了限制资本这洪水猛兽，必须用经济这把尚方宝剑合理配置，干预俱乐部，维持市场健康发展，保护NBA这块金字招牌。
由此可见，市场经济发展到了高级阶段，必然要伴随着经济。经济的优越性，显露无疑。只有用非市场的手段，控制，引导市场，才能保持整个NBA的健康，高速，茁壮的发展。这，就是NBA产业链的经济学。
为什么NBA篮球运动员的工资收入比足球运动员的人收入多？
商业开发策略
从 1946 年创立开始， NBA 从一无所有变成现在世界上最赚钱的职业联赛之一，成为各种体育联赛效仿的成功典范。在 60
年历史中， NBA 用前 30 年做联赛水平的培养和商业运作的内部基础；后 30 多年将其推向市场，推向世界。
NBA 开始的时候，就像是一个自娱自乐的业余联赛，没有什么影响。直到 1953-54 赛季，电视台才第一次转播 NBA 的
13 场比赛，付给 NBA3.9 万美元。但在这之后近 20 年里，虽然一直有 NBC 和 ABC 两家电视台转播 NBA 的比赛，但两家都没有付给过 NBA
一分钱。这种状况一直持续到 13 年。从 13-74 赛季，哥伦比亚广播电视台 (CBS) 与 NBA 签订合同，并付给 NBA 三年 2700
万美元的转播费用。这之后， CBS 共与 NBA 续约 4 次，到 1986-87 赛季时，转播费用已经涨到 4 年 1.74 亿美元，几乎是 13 年前的 5
倍。
年，改变 NBA 命运的斯特恩出任 NBA 第四任总裁， NBA
几乎所有的规章条例、运作理念、经营手段、市场推广、国际化进程，全部是斯特恩亲手缔造或者是他主要参与的。在斯特恩上任期间， NBA 的总资产翻了 5
番。斯特恩还建立了 NBA 有线电视、 NBA 网站、 NBA 城、 NBA 商店、 NBA
流动大巴等项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。
目前， NBA 的广告收入也与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有
AOL ，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在 2002-03 赛季 ,NBA 指定的赞助商就有 19 家，其他各种广告更是不计其数。
NBA 来到中国时，虽然门票不菲，但仍然出现一票难求的情形。在“姚明热”疯狂的上海，球迷不惜等待 40
个小时以求一票。在北京，由于超过 5000 名球迷聚集在购票点外，迫使有关方面不得不提前 9 小时卖票， 5000 张门票以 21 ． 75 美元到 362
美元不等告罄。
经营制度创新
斯特恩的伟大之处，并不只是将联赛推上一个高度就算完事，他做了很多制度性的工作来保证 NBA 的良性运作，例如：经纪人制度
( 包括自由球员转会 ) 、球员工会与俱乐部谈判制度、引进工资封顶、反毒品公约等。今天， NBA 已经成为一个完全制度化运作的组织，因而能够基业长青。
NBA 的选秀制度。为了使 NBA 各队的实力水平不至于太悬殊，从而增加比赛的精彩和激烈程度， NBA
都要在每年度的总决赛之后，在 6 月下旬举行一年一度的“选秀大会”。参加选秀的一般是全美各大学的学生，均为 NCAA
全美大学生篮球联赛中的佼佼者。当然，最近几年里，高中生和国际球员有增多的趋势。 NBA
根据他们的综合实力给他们打分排名，然后，各球队依照该年度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选。
选秀并非仅是一个以炒作新明星为目的的媒体秀，而是对于维持 NBA
的竞争力起至关重要作用的制度机制。美国的各大职业球赛，不设升降级。
刺激球队上进的一个主要动力是季后赛。季后赛不仅增加了比赛的场次，而且真正把比赛变成了全国性赛事，赢利远非一般比赛可比。在季后赛中走得越远，球队赚头就越大。但是，仅仅凭这一规则，
NBA
马上会贫富分化。试想，一个队打到季后赛最后一轮，就成了全美著名的强队，财源滚滚，买队员手面也很大。一个队没有打入季后赛，收入降低，不仅买不起好队员，甚至不得不把本队的王牌卖掉。久而久之，上述这两种队就不是对手，
NBA 的竞争性下降，最后只有四五个队的比赛好看。
用来制衡这一趋势的制度，就是第一选秀权。每年 NBA
选秀，最弱的队先挑队员。通过选秀制度的杠杆作用，弱队每年总能得到一些能量补充，成功地利用这一优先权，弱队就有了起死回生的机会。而强队得到好球员的几率则相对较小，这样就使得
NBA 各队之间的实力差距不至于太悬殊，保证了比赛的水平和质量，进而也就保证了 NBA 的活力。
另外， NBA 球队之间的球员交换机制，也表明了参与球队希望“双赢”或者“多赢”
的愿望。像勇士队与小牛队完成的九人大交易，其出发点就是为了共同提高两队的实力。在这场交易中，两队的明星球员贾米森和范埃克塞尔作了互换。在小牛队中，虽然范埃克塞尔实力一流，充满，但由于纳什的稳定发挥，使得他的作用大多是锦上添花，很少能雪中送炭。而由于内线实力的欠缺，他们在和湖人、马刺那样内线实力强大的球队的对抗中处于劣势，因此，得到贾米森这样的明星球员，既能提高得分能力，又能增加内线高度，对球队大有裨益。同样，贾米森虽是勇士队的头号球星，但和他司职同样位置的墨菲上个赛季进步神速，况且比他更高更壮，似乎已能替代他的角色。倒是勇士队的后卫阿瑞纳斯虽然获得了上个赛季的“进步最快奖”，但由于年轻和欠稳定，常常无法帮助球队在关键的比赛中力战到底，他们曾看上了马刺队的克拉克斯顿，还将“袖珍后卫”博伊金斯招致麾下，但这些人和范埃克塞尔相比，显然不在一个档次。因此，勇士队才会放走头号球星，迎来小牛队的替补后卫。这种思维和行为方式，正是期待“双赢”的表现。
火箭走出低迷的起点，其实就是一次火箭高层进行一个重要的球员交换——用杰克逊交换黄蜂的韦斯利。现在 NBA
中，攻防转换的节奏越来越快。在 20
多场的比赛中，火箭高层敏锐地发现了重大问题——对手屡屡针对姚明在速度上这个最大的软肋，不断地扯开火箭的防线（特别是在抢到后场蓝板发动反击时），而火箭的其他队员，并不是个个速度都能弥补姚明的软肋。所以，火箭高层才不惜用表现一直稳定、优秀的杰克逊，换来黄蜂的老将韦斯利来弥补姚明速度上的不足，做的一笔让人看不懂却极其正确的交换。由此，带来了球队的重大转变，形成了现在火箭的四快一高的先发阵容，火箭的战绩也一路攀升，姚明的发展也慢慢步入了正轨。
季后赛和选秀制，一个鼓励强者，一个扶助弱势，既刺激了竞争，又保持了各队之间实力的均衡，交换制则起到互补的作用。所以包括篮球在内的美国各大职业球类联赛，没有出现欧洲足球俱乐部那样过度的贫富分化。要知道，足球和篮球不同，常常一球定音，偶然性很大，弱队偶尔还可以战胜强队，但是在篮球中两队实力分化到一定程度，弱队就不可能有机会。没有选秀制，
NBA 的比赛就不堪设想。
市场培育策略
NBA 对中国的 “ 暗渡陈仓 ” 可以追溯到 1991 年，中央电视台体育记者于嘉说，大卫 ·
斯特恩当年首次造访中国和央视洽谈转播 NBA ，耐心地解释 NBA 是什么，转播可以不收费等等 …… 直到央视同意转播。
1992 年乔丹领衔的 “ 梦之队 ” 在巴塞罗那奥运会横扫千军，征服了全世界球迷，斯特恩又适时地把 NBA
推向了中国。从 1991 年到今天，中国已有 12 家电视台与 NBA 签订了电视转播合同，在北京等城市 NBA 转播覆盖率提高了 3 倍。
NBA 在引进中国球员方面也是 “ 蓄谋已久 ” ，上世纪 90 年代，宋涛和马健就先后被 NBA
相中，只是后来因伤病等原因没有成行。 1999 年，王治郅成为 “ 正统 ”NBA 球员。短短几年间，姚明、巴特尔、薛玉洋、刘炜快速跟进，更多年轻中国球员被
NBA 球探关注和观察。打中国球员算盘的当事球队，除了竞技角度的考虑，更多的还有商业动机在其中。
从冷静的态度来看，与其认为 NBA 在日益认可中国篮球的水准，还不如说是中国市场的巨大商机让 NBA
根本无法抵挡住诱惑。根据泛亚市场资讯的一项调查显示，中国 15 至 24 岁的男性中 75% 是 NBA 球迷，在 20 至 29 岁的所有人士中， NBA
是他们最爱看的电视转播的体育联赛，全国有超过 31400 多万观众收看 NBA
的节目。中国赛的成功与否、效果好坏，美国人比中国人还关心。篮球评论家单磊分析说，中国这一 “ 新大陆 ” 的发现为 NBA
打开了另一扇门，至少斯特恩可以不必再为海内外市场收视率的问题发愁了。
统计表明， NBA 销售授权标志产品的年零售额在美国本土高达 25 亿美元，而海外同年仅 3 亿美元。对 NBA
的决策者来说，他们并没有把几场比赛的经济效益看得通过这些比赛，传播 NBA 品牌，尽快地开发和占领有 13 亿人口的中国市场，很快，我们将看到更多 NBA
相关产品的连锁店打入中国。
产品开发策略
一个球队的立市之本，便是球员在球场内所表现出来的专业水准，这便如同市场上的产品，决定了企业的成败。因此，要像开发产品那样去开发球星。
NBA 的几代经营者都深谙开发球星对于市场开发的重要价值。 斯特恩上台时正值湖人和凯尔特人争霸天下，两支球队各有一个巨星
-- “魔术师”约翰逊和“大鸟”伯德。斯特恩将这一黑一白巨星作为整个 NBA 联赛的形象向市场推广，使球迷在喜欢球星的同时喜欢上 NBA
。在“魔术师”和“大鸟”两人相继在 90 年代退役之后，斯特恩又以乔丹作为主打球星在全世界推广 NBA
。这一策略再次收到奇效，乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服了全世界的球迷，甚至包括其他国家的篮球球员，使得 NBA 成为国际化的联赛。
乔丹退役后，斯特恩又开始寻找新的联赛代言人，奥尼尔、科比、艾弗森、加内特、麦迪、姚明等人，都是 NBA 新的人选。
NBA 是铁打的营盘，球员进出和转会使之成为活水。 火箭队有一个姚明，已经让全中国球迷趋之若鹜。但 NBA
还嫌不够劲儿，精心挑选了国际球员最多的球队之一国王队来作陪打。迪瓦茨转会减弱了国王队的号召力，于是刘炜进入国王队，成为 NBA 又一张吸引中国球迷的招牌。
多年来， NBA 球场上巨星无数，造星运动引来了越来越多的优秀篮球人才，成就了 NBA
球场上巨星无数，而巨星的出现反过来又对无数球迷形成更大的市场号召力。从市场拓展的角度来说，球市的火爆，市场的扩大，直接得益的当然首推 NBA
品牌和各俱乐部，而球星同样是市场拓展成功的受益者。多年来， NBA 的雪球，正是在这样一种发展氛围中，越滚越大。
国际化策略
近 10
年来，由于美国国内各职业联赛发展都很迅速，棒球大联盟、职业橄榄球联赛和职业冰球联赛都搞得如火如荼，同时一直兴盛不衰的大学联赛这几年也有超过职业联赛的势头。
NBA 及时地调整战略，将眼光放到国际市场。 NBA 在世界各地有 11 处办事机构， NBA 中的国际球员也占到全部球员的 15% 。 NBA
的这些策略使其成为国际上最知名的美国国内联赛。他们的成功已经影响到其他联赛的发展方向，国际化也成为美国国内联赛的发展趋势。
大量招募国际球员、把季前赛和常规赛推出国门，成为 NBA 吸引世界目光、扩展海外市场的有效手段。从 1990 年起，
NBA 已连续在日本举行季前赛和常规赛事。随着中国经济的发展， NBA 又开始瞄准了中国市场，并在北京和上海设立了办事处。 20
年来通过无偿和廉价输送电视节目的手段不断“培育”中国市场。 NBA 的信心来源是“中国 15—24 岁的年轻人已经有 75% 喜欢 NBA( 据 NBA
官方网站评论 ) ”，而且中国人的购买力已经大大提升，并将继续快速上扬。
而在 26 年前的 19 年，当 NBA
总冠军球队华盛顿队远赴中国，与中国国家篮球队进行了两场表演赛时，国人还不知 NBA
为何物，著名体育经纪人夏松回忆说，那时很多中国人以为美国的篮筐比中国的矮，因为电视上的 NBA 片断中球员能够轻松扣篮。
NBA 球员的国际化往往成为其开拓国外市场的敲门砖，在 2004 年， NBA 中国季前赛被炒得火热，除了 NBA
本身巨大的品牌号召力之外，更多的与姚明这位国产世界级明星有着直接关联。如果没有姚明，比赛是否会如此快地来到中国，是否会被炒得如此火热就很难说了。
为了达到“原汁原味”的效果，比赛中的硬件设施如灯光、更衣室、记分屏等一律按照 NBA 原样设置，还包了 3
架专机带来技术人员、啦啦队和裁判等，比赛环境、气氛的营造 “ 一切都很 NBA” 。这其实是 NBA 向海外推广的一项重要原则，他们关心的是 NBA
品牌如何完整地输出，要原封不动地让比赛的环境、流程完全符合 NBA 标准。
另外， NBA 对球队及球星的形象塑造非常关注。到社区搞活动、到校园陪青少年读书，在球场以外体现了 NBA
的职业素养。像乔丹那样的 “ 天王巨星 ” ，当初也照样陪孩子读书。一方面这是联盟的规定，另一方面任何一位球员都知道，某种程度上这也是为了从小培养篮球迷。
NBA季后赛是没有工资的，那么球员为什么还要努力打进季后赛？
首先一点是.美国富豪比欧洲富豪舍得投钱.因为NBA是在赚钱.而足球俱乐部经常在赔钱.
第二.世界上最高身价是足球运动员 C罗 .不是NBA球星.这点你要清楚的认识.但是NBA的球员平均收入比足球运动员的高.
第三.一个俱乐部要养的球员和教练组太多了.一个球队的球员基本上都是20多人.从教练组到俱乐部工作人员还要更多.同时还要养整个硕大的足球场和草坪的维护..篮球只需要12个球员左右.教练组人数也是较少的.
我个人打篮球比较多.基本不踢足球.不过我更爱看足球.因为篮球来来去去的得分方式和进攻方式也就那几样.包括扣篮.篮球发展只是在对抗程度更强而已.而足球的进攻方式多种多样.足球发展了100多年.射门和过人方式一直到现在还在推陈出新.而且足球的花式很好看.你去对比一下花式篮球和花式足球.会发现足球比篮球好看.
足球篮球我都爱.打篮球需要对抗性更强一些.但玩足球需要有一点是篮球所不具备的.
那就是.玩足球需要想象力.
拿下NBA总冠军篮球队收入大概有多少?
在NBA。打进季后赛的确对于球员的收入增长来说微乎其微，尽管NBA打季后赛也有奖金，但是对于。绝大部分的球员来说，这个奖金聊胜于无（2014年马刺夺冠也全队奖金不过410万美元），但是球员们依然会非常努力的，希望能够打进季后赛，在笔者看来，这里面的原因主要有四点。
第一、NBA是一个商业联盟，球员是这个商业联盟中的个体，而球员想要博取更大的收入，那么，打进季后赛无疑是增加自己曝光率最好的机会。常规赛的收视率与季后赛的收视率不可同日而语，因此，为了使自己。在篮球场下的商业利益价值最大化，大部分的球员应该都是希望能够在季后赛中露脸的。
第二、从球队和球队的核心球员的角度来说，他们大都希望进入季后赛，而这很可能会影响到其他角色球员甚至是板凳球员。球队想打季后赛，这个很容易理解，因为他们能够从转播商、广告商那里拿到更多的收益分成，还可以多卖球票；而对于队内的核心球员来说，他们希望打季后赛的更大原因在于要证明自己的实力，即便你是这个球队里的第一球星，如果常年不能够带领球队打入季后赛的话，那么你的身价会暴跌，自然会影响到你接下来签约大合同的概率。
而在球队与队内老大的双重压力之下，作为一些角色球员甚至是替补球员，他们也就即便是真的想打完常规赛就回家休息，也不敢再场上有所怠慢，只能够配合球队和球队大哥们的整体步调，为球队打进季后赛做着自己最大的努力。
第三、作为职业球员的好胜心也是不可忽略的一个因素。汤姆贾诺维奇些曾经说过：?永远不要低估一颗总冠军的心?，或许总冠军对于很多球员来说是难以企及的，但是季后赛却是一个够一够就可以摸得着的目标。而作为职业球员来说，长时间在竞技场上与对手为了胜利而拼死拼活，所以他们的好胜心明显要高于普通人，所以在这种情况之下，他们所计较的更多的并不是收入上的多少，而是精神上的一种满足，这是作为职业球员的荣誉感。
最后，季后赛几乎在其实是一个展现球员实力的更好的舞台，这比常规赛来的含金量要高，对于很多不起眼的球星来说，他们可以通过季后赛去为自己谋取一份更大的合同，展现自己更好的实力；对于一些成名的球星来说。他们也可以通过季后赛，像一些自己心仪的球队展现自己的实力，证明自己有带队的能力；即便是不是谋求转会，也可以现在的球队展示自己具备更高的能力。
因此综合以上四点，尽管从经济角度来讲，打季后赛对于球员的收入没有什么太大的提升，但是球员依然会为了季后赛而做不懈的努力。
CBA篮球各个篮球队靠什么挣钱？打赢了或者总冠军都是谁给球队钱？
作为球员也有收入的！
今年NBA的季后赛收视率创下历史纪录，同样，他们的季后赛奖金也同样创下了纪录，达到了惊人的1100万美元（比2008年提高了100万美元，1996年时季后赛奖金是800万美元）。
这个1100万美元奖金，NBA共分两种颁发形式，一种是对获得了东部和西部两个分区前6名球队的奖励，这部分奖金是228万美元。
第二种是对获得了季后赛资格的16支球队的奖励，这16支球队会各获得164168美元，共计2626688美元。
季后赛中走得越远，奖金就越高，进入最后总决赛的两支球队，会去争夺总额高达3238863美元的奖金。夺得总冠军的球队，不仅会戴上价值数万美元的冠军戒指，而且会获得1948042美元的总冠军奖。获得亚军的球队，也会获得1290821美元的奖金。
如果湖人队夺得了最后的总冠军，他们的奖金会达到惊人的2907943美元。如果魔术夺冠，他们的奖金会是2796902美元。
今年是火箭12年来首次杀进季后赛第二轮，他们打破季后赛首轮不胜魔咒的同时，也收获了近12年来数额最丰厚的奖金。火箭今年奖金共有468579美元，这笔钱由以下3部分组成——常规赛西部第5名奖（109074美元）、季后赛首轮奖金（164168美元）、季后赛半决赛奖金（195337美元）。
58年翻了200倍
NBA是从1951年开始设立季后赛奖金的，那时候BAA刚吞并了NBL，为不引起法律纠纷，BAA改名为NBA。当时，NBA职业篮球在市场上的竞争力，远不如职业棒球和职业橄榄球，NBA比赛由于缺少高水平球员，比赛平淡无奇，到现场看球的观众冷冷清清。为刺激球员好好打球，他们开始设立季后赛奖金。由于没钱，当时的季后赛奖金总额只有可怜的5万美元。
随着NBA水平不断提高，这个联盟开始有了较多金钱，到1982年时，他们的季后赛奖金达到了150万美元。
NBA季后赛奖金蹦着高地上涨，从大卫·斯特恩年成为NBA第四任总裁开始。他年接手NBA时，这个联盟总收入仅1.92亿美元。现在，仅NBA授权产品收入就高达近30亿美元，NBA的总收入更是高达45亿美元。
手里有了足够多的美元，斯特恩决定大幅度提升季后赛奖金数额，到2008年，季后赛奖金总额达到了惊人的1000万美元，今年又达到了1100万美元，是1951年的220倍。
用这么多的钱来奖励取得好成绩的球队，NBA进入了打得越好得钱越多——得钱越多越有钱买好球员——好球员越多成绩越好的良性循环
奖金如何分
对于奖金的分配，NBA没有硬性规定。拿到奖金后，各队可根据各自实际来确定分配方案。一般会按照多劳多得原则来分配，但每个球队都会有个特殊的定额，整个赛季出全勤的球员，会得到一笔全勤奖，出勤不高的，会被球队扣掉部分奖金。
除球员外，各队的教练、助理教练以及训练师和其他工作人员，都会得到部分奖金。有的球队，在分配这笔奖金时，会把教练班子成员和球员一视同仁。
有些球队，甚至还要拿出部分奖金来，分给主场球馆的工作人员，甚至还会分一些奖金给常年跟随球队访报道的记者。
虽然这些奖金看上去数额不小，但拿出分配名单后，落到每个人头上的钱，也就不多了，像邓肯、“小皇帝”这样的超级巨星，能拿到手10多万美元就不错了。
奖金如何花
分到手的季后赛奖金，有的会达到近10万美元。这笔钱对于一般家庭来说，数额不小，但对于平均年薪达到500多万美元的NBA球星来说，就是小钱了。所以，许多人对这笔钱并不看重，像19年乔丹率公牛队夺得总冠军后，他们获得了120万美元奖金。按照论功行赏原则，乔丹获得了10多万美元，这笔钱对于接下来的赛季和公牛签下了3300万美元年薪的乔丹来说，简直是小菜一蝶。“飞人”连眼都没眨一下，就将这10多万美元捐给了芝加哥当地一个慈善组织。
姚明也是一位乐善好施的球员，2005年他率火箭杀进季后赛，虽然他们最终被小牛4∶3击败，但他们仍获得了235981美元奖金。姚明是队中重要球员，他获得了1.5万美元奖金。球队宣布完奖金分配方案后，姚明对这笔钱连领也没领，就直接宣布捐给了休斯敦的一个慈善组织。麦迪则将自己分到的奖金，捐给了自己的慈善基金会
NBA的球队拿到冠军，它的老板怎么赚钱？老板花那么多钱去请人打冠军，貌似老板也没赚钱啊
NBA成立于1946年6月6日，至今曾经有75年的历史，在不时探究与理论中，NBA逐渐成为一个很赚钱的商业联盟，如今全联盟30支球队都处于盈利状态，收益一年比一年高，球队市场估值也涨得很快，持有一支NBA球队就是持有一支不时上涨的股票，十分赚钱。
跟NBA比起来，CBA是一个十分年轻的公司，在1995年才正式创建，至今也只要26年的时间，还有许多规则不完善，也没有特别完好的盈利链条，招致一些球队能赚钱，一些球队却在亏钱。那么问题来了，目前CBA球队有哪些收入渠道呢？
一、CBA公司分红
每支球队的球员们卖力打球，提升竞赛的欣赏性，吸收球迷的关注，只需有流量就会有转播商和广告商上门寻求协作，例如去年CBA和咪咕达成了独家转播协作协议，合同金额为5年40亿元，咪咕每年都要支付几个亿给CBA公司，成为将来5个赛季CBA数字媒体战略协作同伴、5G+全场景独家协作同伴，以及取得将来5个赛季全部CBA联赛、全明星周末的互联网转播权以及运营商独家IPTV转播权。
再比方2012年的时分CBA和李宁达成资助协议，双方签下5年20亿元的合同协议，CBA球员的球衣和球鞋全部由李宁公司提供，光光是跟李宁公司协作，CBA一年就有4亿元的收入，还有其他品牌的资助，资助费成为CBA公司的主要收入来源。
每年CBA公司都会给各支CBA球队分红，每支球队每年都会得到1200万元左右的分红，而进入季后赛的球队会有新的分红，进入决赛以及取得总冠军的球队分红会更高，总冠军球队还有奖金。
二、球队资助
每支CBA球队会有本人的资助商，比方广东宏远队原来的资助商是东莞银行，去年换成了云南大益茶业，资助合同为3年1亿元，宏远队每年能从大益茶业取得3000多万元，作为CBA关注度最高的球队之一，宏远队成为CBA最赚钱的球队之一。
另外，宏远队还在球馆比拟醒目的中央设立广告位，由于这支球队实力强劲，球迷上座率很高，球馆内广告位的租金也比拟贵，他们又能从中赚到不少钱。其他球队也是应用资助商和球馆广告位的方式运营，但是关注度没有宏远队高，赚到的钱自然就比宏远队的少。
三、门票收入
在没有疫情和疫情根本上被控制之后，门票也是CBA每支球队的收入来源之一。CBA门票单场票价从50元到980元不等（2019-2020赛季的数据），宏远队的主场能包容上万名球迷，即便上座率只到达一半，也有不菲的门票收入。
不过CBA门票的收入并不是球队完整取得，需求给票务公司分红，需求给联盟分红，最后联盟将收益再分红给CBA球队，这能让一些实力不行、关注度低的球队多取得收益，也就是把宏远队这种抢手球队的利益蛋糕分给一些收入低、以至亏损的球队，让每支球队都能继续运营下去。
从这三种主要的收益形式就能发现为何有些CBA球队特别赚钱，有些CBA球队却在亏钱了。固然赚钱形式相同，但是由于成果不同，取得联盟的分红不同。由于球队实力不同，关注度不同，取得的资助合同不同，球馆上座率不同，门票收益不同，球馆广告位的租金收入不同，所以这些球队有的赚得多，有的赚得少，有的主要收入就靠联盟的分红，当取得的分红少时，在支付球员工资、其别人员工资，还有其他的开支，一年下来不赚钱以至亏损也是正常的。
这些年CBA不断在效仿NBA的运营形式，固然比拟坎坷，但是商业化曾经比拟明显了。NBA也是到了2011年签署新的劳资协议后才完成全部球队盈利的，希望CBA也能在往后的开展中让一切球队盈利，球队有钱，才有新的投入，才有更美观的联赛。
最大的收入是球票，一张球票差不多要击败人民币（像有实力的球队肯定还要贵），一个球馆一万多作为都有，一年最好82场这样就赚了几亿了，这还差不多是平均的，好球队更多（当然差队就惨了），进了季后赛那球票更贵也更难买了（冠军球队就更不用说）。另外还有电视转播，赞助，广告费可以赚，所以经营得当是能赚钱的。不过现在赚钱的不多，2010-2011赛季就有22位老板亏钱了，从而导致了2011年的停摆。
