1.去美国旅游,买什么东西划算?什么东西值得买
2.科比球衣退役后NBA如何将情怀转化为超级生意?
3.nba球星签名怎么认证
4.nba走向成功之路的原因是什么
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去美国旅游,买什么东西划算?什么东西值得买
进门要查包,长筒照相机和摄像机可能会被查,存放在球队某办公室,比赛结束了再去拿。其实拿手机拍拍就可以了,吃的带不进去,哈哈哈哈,此处容我可耻的想到一个我同学发生的故事,哈哈哈哈。里面都是美式快餐,热狗玉米片可乐什么的,而且不便宜,不如在周围吃好了再进去。
科比球衣退役后NBA如何将情怀转化为超级生意?
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nba球星签名怎么认证
12月19日,在迎战金州勇士队的比赛中场休息期间,洛杉矶湖人队为巨星科比·布莱恩特的8号以及24号球衣举办了退役仪式。我们为何需要仪式感?作为一代巨星,科比对于大家的影响及意义究竟有多大?NBA如何打造科比球衣退役的生意经?
科比的8号、24号球衣被高高悬挂在斯台普斯中心球场上
一、聚焦--"Mamba out!" NBA巨星科比球衣退役仪式引关注
据腾讯体育报道,2017年12月19日,湖人队主场对勇士队,中场休息期间,湖人队为科比举办球衣退役仪式,8号与24号在湖人永远封存,科比成为NBA历史首位同时退役两件球衣的球员。
当湖人与勇士比赛中场休息的哨音响起,斯台普斯中心的球迷集体高喊科比的名字,球衣退役仪式正式开始。身穿黑色西装、白色衬衫的科比,微笑着走到球场中央。NBA"指环王"比尔-拉塞尔,科比昔日队友奥尼尔、奥多姆、费舍尔、德文-乔治、卡隆-巴特勒,湖人名宿贾巴尔、杰里-韦斯特和沃西,与科比同为96一代超巨代表的艾弗森,都在现场见证这一荣耀时刻的到来。?
首先,湖人球星、球队篮球运营总裁"魔术师"约翰逊发言:"你让我们感到不可思议,无数的神迹时刻,5枚总冠军戒指,3个属于8号,2个属于24号,能拥有你真是太幸福了。我们有幸同时退役你的两件球衣,不会再有下一个科比了,不会再有这样的一名球员,能够在退役战轰下60分。当年你来试训的时候,韦斯特告诉我,这是最棒的试训表现了,他说的对。我们的国家需要团结一心,而你是这座城市团结的纽带,整整20年,我们感谢你。"
"魔术师"约翰逊为科比致辞
随后,湖人老板珍妮-巴斯登场向科比致敬。"我们之所以退役两个号码,因为两件球衣所代表的成就,都足以进入篮球名人堂,"珍妮说,"你让我们看到坚持的力量,教会我们曼巴精神,让我们懂得不但要让自己变得更好,还要帮助队友变得更强。谢谢你激励了一代人,在联盟历史中刻下自己的名字。湖人不会再有人能够穿8号和24号球衣,我们将在这里将这两件战袍退役。"
在珍妮发言结束后,球馆上空的退役球衣墙上,8号与24号球衣缓缓展开,与另外9件退役战袍高悬于斯台普斯中心的上空。
迎着全场球迷的欢呼,科比致辞。"谢谢你们,今晚不仅是我的球衣退役,还是向之前退役的球衣致敬,没有他们,就不会有今天的我,魔术师、韦斯特和沙克,他们激励我不断变强,"科比说,"这是向湖人的致敬,他们相信我这个来自费城的瘦男孩。这也是向联盟的致敬,NBA将继续前行,未来的20年会更棒。更重要的是,关于球迷,关于媒体,你们并不知道自己有多么重要,是你们一直鼓励着我。"
值得一提的是,科比的妻子瓦妮莎和三个孩子都在现场,科比也向家人表达了谢意。"这是关于家庭,我的妻子瓦妮莎。在我生涯最后一战,我说我太累了,不知道会打成什么样,瓦妮莎给我看了那些名宿球衣退役的,其中包括乔丹,我知道自己一定要好好打,"科比说,"谢谢我的女儿们,你们要知道,努力会让你们获得机会,过程是最重要的。你们要记住梦想和拼搏的力量,如果你们能够了解,我就是尽到了父亲的职责。"
科比与家人合影
而当科比说完最后一句"Mamba out(曼巴离开)"之后,便把话筒放在了球馆的地板上。此时现场再次传来了球迷激动的呼喊声。
遗憾的是,本场比赛中,尽管湖人队相当努力,成功将勇士队逼入加时赛,但最后关头还是以2分的劣势输掉了比赛。有球迷戏称,这最后一攻应该让科比来执行。
二、解析--致敬!不说再见!
科比·布莱恩特:一代篮球巨星的成功之路
科比·布莱恩特(Kobe Bryant),18年8月23日出生于美国宾夕法尼亚州费城,前美国职业篮球运动员,司职得分后卫/小前锋(锋卫摇摆人),绰号"黑曼巴""小飞侠",整个NBA生涯(1996年-2016年)全部效力于NBA洛杉矶湖人队,是前NBA球员乔·布莱恩特的儿子。
科比是NBA最好的得分手之一,突破、投篮、罚球、三分球他都驾轻就熟;当然,科比的组织能力也很出众,经常担任球队进攻的第一发起人;此外,科比还是联盟中最好的防守人之一,贴身防守非常具有压迫性。他在20年中,总计砍下33643分,超越乔丹位列NBA历史得分榜第三位。其NBA生涯篮板和助攻总数分别是7047与6306,是NBA历史上首位总得分30000+、总助攻6000+的球员,也是NBA历史四名总得分篮板助攻达到25000+6000+6000的球员之一。
科比
1996-赛季至2005-06赛季,科比身着8号球衣,参赛707场,拿到16866分,3634篮板、3148助攻、1059抢断,3次获得总冠军,1次得分王,8次全明星,8次最佳阵容,6次最佳防守阵容。
身着8号球衣的科比
2006-07赛季至2015-16赛季,科比将球衣号码改为24号,共参赛639场,获得16777分,3413篮板、3158助攻、885抢断,两次夺冠,1次常规赛MVP,两次总决赛MVP,1次得分王,10次全明星,7次最佳阵容,6次最佳防守阵容。
身着24号球衣的科比
2016年4月14日,在对爵士的比赛中,科比拿到了60分,以37岁234天,成为NBA历史单场得分60+年龄最大的球员。他在此之后宣布退役。
2017年12月19日,湖人为科比·布莱恩特的8号以及24号球衣举行退役仪式。
值得一提的是,双球衣号码退役是湖人给予科比的终极荣誉。在NBA历史中,科比是第一位获得两个球衣号码同时退役殊荣的球员。8号与24号,成为湖人队史退役的第10和第11个球衣号码,之前退役的9个号码是13号(张伯伦)、22号(埃尔金-贝勒)、25号(盖尔-古德里奇)、32号(魔术师约翰逊)、33号(贾巴尔)、34号(奥尼尔)、42号(沃西)、44号(杰里-韦斯特)、52号(贾马尔-威尔克斯)。
退役的湖人球衣
天赋+勤奋+坚持,科比成为这个时代当之无愧的榜样
作为NBA巨星,科比之所以能取得如今的成就,成为很多人心目中的榜样,与其个人的天赋及后天的努力密不可分。
天赋:提到科比,很多人第一印象是天才。毕竟能成为直接从高中参加NBA选秀的后卫球员,科比真正算得上是少年得志,这与他自身的篮球天赋是有关系的。
勤奋:天才出于勤奋。科比真正能够获得现在的荣耀及地位,重要原因在于勤奋。身为一名篮球运动员,他每天清晨4点就起床去做体能训练和投篮练习。在训练房中,科比勤练投篮命中率:以前他的目标是每天不投中800个球绝不停止,后来在同样的时间里,他已经能够命中1000个球,达不到这个目标同样绝不停止。这一切夯实了他的基本功,让他的实力更加强大,即使是面对篮球界新秀迭出的状况,依然可以"笑傲江湖"。
坚持:科比从1996年到2016年效力于NBA洛杉矶湖人队。20年职业生涯中,赞扬、质疑、谩骂、诋毁声并存,伤病困扰与年龄的增长成为其必须要直面的问题,但科比仍然在坚持,不断刷新成绩,令人佩服。特别是在2007-08赛季,也就是科比首次夺得常规赛MVP的那个赛季,他的右手小指曾出现过伤情。但科比把小指与无名指捆在一起,就回到球场继续打球,甚至还代表梦之队打了北京奥运会。这令很多球迷在心疼的同时也为他的坚持所感动。
科比将小指与无名指捆在一起,回到球场继续打球
科比身上的这些特质深刻地诠释了"曼巴精神"的深刻内涵,让其在职业生涯中披荆斩棘,所向披靡,成为一代。同时也成为大家喜爱、敬佩、支持他,将他视为榜样的重要因素。
致敬!科比!
科比的出现,影响了一代人的青春。其退役让大家感慨不已,而此次球衣的退役则再一次勾起很多人无限回忆。大家纷纷向其致敬。?
美联社表示,科比是NBA历史首位为一支球队效力20年的球员,他是湖人的得分王,为球队带来5座总冠军奖杯,他不仅仅是湖人的旗帜,也是洛杉矶的标志。两件球衣退役的荣誉,对于科比是实至名归。
《体育画报》同样表示,致敬,大幅海报,人物蛋糕,现场数千件球衣,球馆内外无数球迷的欢呼与掌声,这些都是献给科比的。这位在湖人效力了整整20年的球星,以双球衣退役的方式,在NBA和湖人的历史中再次写下浓墨重彩的一笔。科比从一名NBA首场比赛一分未得的替补打起,成为湖人的标志,获得两件球衣同时退役的殊荣,这是努力成就梦想的励志故事。科比今天的荣耀,不仅仅是体育,也是在社会各个领域取得成功的范本。
在科比球衣退役的重要时刻,作为好兄弟的小贝在社交媒体上表达了敬意:"他来过,他征服过!我们应该在每天都为他庆贺。对于这样一位伟大的球员,我们还能说什么呢。有一些球员你愿意为他付出票价,有一些球员打破了一项项纪录,他们甚至能在最后10秒决定比赛,科比就是这样的球员。很开心能够为这样一位、朋友送去祝福!"
科比和贝克汉姆
美国前总统比尔-克林顿在推特上同样表达了对科比的祝贺:"有两件球衣退役,让你的曼巴称号名副其实,恭喜你拥有这个的生涯,@科比,你是史上最好的球员之一#Ko8e24#。"
而同为洛杉矶长大的孩子的哈登,12月20日也在Ins"炫"出自己与科比的合照,配文"感谢你对我们的激励和指引,你或许不会知道你的激励对一个洛杉矶的孩子有多么大的作用。它是催发我们积极向上的动力,让我们不断前进。谢谢你我的榜样,对你充满敬意。"
哈登和科比
在国内,据腾讯网报道:"球衣退役仪式主体稿件下面超过30万条的评论;球衣退役仪式现场以千万为计数级别的观看量;连全民偶像级别的新生代演员李易峰都在直播室里为科比刷了超过1800万贡献值的礼物。在球衣退役仪式的直播间中,球迷们在这段不长的时间里,刷了45万条弹幕。"大家对于科比的无限敬意可见一斑。
巨星虽谢幕,商机仍留存
作为一代人青春的记忆,科比虽已退役,但其巨大的影响力仍为企业带来无限商机。
其球衣退役当天,关于科比的商品(包括球衣和帽子)为斯台普斯球馆的母公司AEG带来了82.4万美元(约543万人民币)的销售额。这82.4万美元的销售额中,61.6万美元来自于斯台普斯球馆,14.7万美元来自于网络,AEG的另外两个门店分别贡献了3.9万美元和2.2万美元。
据悉,科比的球衣每件售价524美元,每一顶帽子售价38.24美元。知名帽子品牌New Era还特意推出了8顶限量版帽子,每顶的售价更是高达5824.08美元。
科比球衣退役主题天价帽子
尽管当天这个销售额已经相当可观,但是还远远无法与科比生涯告别战的销售额相比。在科比职业生涯告别战当天,AEG一共卖出了总值190万美元的相关产品,可以说是狠赚了一笔。
科比不是个例。在国内,同为篮球巨星的姚明在上海"明谢"新闻发布会上刚刚宣布退役,天津市一些小店就将相关纪念品迅速摆上货架,如印有姚明头像的T恤、球帽等。除了实体店推出的纪念品外,明信片、储蓄罐、公交卡、鼠标垫等各类关于姚明退役的纪念品也在销售。一家网店销售记录显示,姚明宣布退役后一个小时内就卖出10多件纪念T恤。此外,网上姚明亲笔签名的篮球、运动鞋也都纷纷调高价钱。一款从美国带回的姚明亲笔签名的NBA篮球,标价49800元,比姚明宣布退役之前涨了一倍。?
姚明在篮球场上风的明信片
而大家之所以不惜高价,如此疯狂地购买这些商品,更多的其实是在购买当年的回忆:这个人陪自己度过了人生中最重要的时光。
三、思考--开掘IP价值,讲好NBA史诗
作为诞生了迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、蒂姆·邓肯、凯文·杜兰特、勒布朗·詹姆斯等球星的世界上最高水平篮球赛事,NBA自然备受世界瞩目。而不断开掘IP价值、精心讲述NBA史诗,也成为其好感度倍增、商机无限的"必杀技"。
开掘IP价值:大力宣传,仪式感触动初心
NBA拥有众多IP。如何开掘IP价值成为其做好生意经的重要环节。
对于科比曾经效力的湖人队来说,最擅长的就是通过宣传、增强仪式感让IP价值充分发挥。当年老巴斯为了让湖人队上头条,提出"打造湖人王朝,引进好莱坞理念。"他雇佣了好莱坞一线的制作团队,为湖人队制作最酷炫的宣传片和最震撼的音效;招募了最漂亮的拉拉队女郎,并且请来了全美最著名的体育乐队为湖人演奏,让湖人队的比赛和好莱坞大片首映和奥斯卡颁奖典礼一样成为洛杉矶乃至全美的盛事;老巴斯规定场边第一排的座位不对外出售,要预留给好莱坞最大牌的明星,邀请他们来湖人队球的同时,也给球队做了最好的宣传。
而此次科比球衣退役的仪式,一方面会帮助球队登上媒体头条,对球队起到很好的宣传作用;另一方面,这样的仪式也重新促动了大家的初心,让大家回忆满满,这也使得大家会不惜高价去购买科比的周边,从而纪念自那些年的青春岁月。?
科比价值分析图
讲好NBA史诗:传递人文气息,引发全民共鸣
感人心者莫先乎情。唯有融情感于其中,才能讲好故事,引发大家共鸣。NBA充分把握到这一点,即使在激烈的比赛现场,也不忘呈现温情的镜头。
比如去年春天科比的告别之战中,在38岁的科比投进制胜一球之后,常规的体育转播通常应该是切进球的慢动作,或者切教练等,但是那一刻,镜头却切到了科比对着NBA场地观众席,露出百感交集的笑容。之后,镜头又切向其妻子瓦妮莎和两个女儿,一个女儿倒在妈妈的怀里,已经泣不成声,另一个女儿又笑又跳,很疯狂地为父亲加油,而在比赛过后的第一时间,科比也是奔向自己的家人。这样的镜头让很多人心头为之一颤,备受触动。一部分人希望能成为这样的父亲,有朝一日能够让儿女为自己感到自豪;而另一部分人也渴望像科比一样,能够以自己的奋斗经历告诉后辈,要相信梦想!砥砺前行!
比赛过后的第一时间,科比也是奔向自己的家人
可以说,最后一刻总导演的叙事镜头选择是非常关键的,完美地塑造了一个父亲的形象、英雄的形象,触动了大家共同的情感,充满人情味儿。
NBA打造IP的这些方式,匠心独运,无疑为其做好生意经起到很好的助推作用。
四、总结
谢幕,青春无悔!科比·布莱恩特的退役令很多人感慨不已的同时,也引发大家无限思考。一方面,尽管巨星退役,但曼巴精神永存,它时刻激励着一代又一代人为着自己的梦想而不懈奋斗;另一方面,"湖人王朝"的打造、科比告别之战、球衣退役仪式…NBA作为一个商业联盟给我们带来的产品绝并不仅仅是用价格来衡量的。对于英雄史诗的着意打造,对于价值观的提炼和呈现,都体现了一个体育联盟所能带来产品的至高境界,其生意经的精髓值得我们长久的学习和借鉴。
NBA本身就是一个赚钱的公司。
nba走向成功之路的原因是什么
这个是没办法认证的,没有这个机构,只能靠自己的眼睛去辨别。
NBA是篮球的最高殿堂,也是全世界最流行的体育联盟之一,联盟中的很多球星都凭借过人的技术和品格吸引力来自全世界的粉丝,这些球迷就和圈追星是一样的,爱好去购买喜欢球星的球衣,球鞋等相关的纪念品。当然他们最希望的就是能够和自己的偶像拍照合影,甚至能得到他们的亲笔签名,当然球星对于疯狂的球迷索要签名一般不会拒绝。
斯特恩的全球战略起到主导作用。
另外在90年代,乔丹在世界范围内的影响力则将篮球运动推到了一个高潮。梦之队参加奥运引起的轰动让NBA引起了全世界关注。
全球战略就是NBA在全球范围内的推广,如90年代的梦之队,乔丹的包装策略是为了将篮球运动推向新高,之后从引进欧洲外援到南美、亚洲球员的进军则为NBA的国际化注入强心剂,再到后来的麦当劳杯比赛、日本季前赛和中国季前赛,使得NBA成功打开在亚洲和欧洲的市场。。。虽着中国球员的进军(特别是姚明)NBA在中国的影响力达到了历史顶峰。
我怕我说不好,给你找了一下网络上的两篇文章,比较多,慢慢看。希望有帮助。
第一篇:
很明显,自大卫斯特恩上任以来,是全球战略:
NBA的全球推广战略实际上是分两步走,一是“请进来”,利用NBA在全球日益加剧的影响力,吸引各国最有潜力的篮球天才加盟NBA,2003-04赛季揭幕战之夜,NBA就已经拥有了来自34个国家或地区的73名国际球员,上赛季NBA的总决赛已用42种语言向全球212个国家或地区直播;二是“走出去”,利用麦当劳杯和“自费”在海外举行季前赛与常规赛,扩大NBA在美国以外的影响。
早在18-79赛季,当时的NBA总冠军华盛顿队(现华盛顿奇才前身)曾经到中国与中国国家队进行过两场表演赛,今年将是NBA球队在事隔25年后重来中国。不过,NBA大规模的海外赛却是在1988年正式拉开大幕的,老牌劲旅凯尔特人队当时在西班牙马德里参加了第二届麦当劳杯,巨星“大鸟”伯德、“酋长”帕里什和麦克海尔(现任森林副总裁)向欧洲观众展示了精湛的篮球技巧。此后,海外赛球队的足迹遍布了意大利、法国、德国、英国、俄罗斯、以色列、墨西哥、波多黎各和多米尼加共和国等国。
“请进来”,然后“走出去”
虽然海外赛属于NBA的正式季前热身赛,是NBA国际化战略的一部分,承办方面不必支付高额出场费,但NBA海外赛承办的要求极为严格,为了保证比赛质量和球员的安全,给当地球迷带来原汁原味的NBA比赛,比赛用的地板、球架、记录台和音响等设备全由NBA从美国带来,一言以蔽之,各种“硬件”与在美国举行的NBA比赛完全一样。
不过,由于美国地处北美大陆,与欧洲和亚洲都隔着大洋,球员在经过长期飞行后身体容易疲劳,再加上每队要进行82场常规赛,NBA在海外举行常规赛的困难难度较大,因此,海外赛更多的是季前热身赛,只有墨西哥和日本因“近水楼台先得月”,成为了最大者(加拿大因曾经有两支NBA球队灰熊和猛龙,所以不应算是NBA海外赛的拓展目标)。斯特恩虽然是欧洲扩军的大力倡导者,但他并不急于求成,他认为欧洲缺乏新球馆,因此,欧洲扩军的第一步是在未来几年内继续派NBA球队在欧洲各大城市进行季前赛。
麦当劳杯是NBA球队进行海外赛的一个重要舞台。1999年在意大利米兰所举行的麦当劳锦标赛上,马刺队出尽风头,意大利一家媒体特别以邓肯和“海军上将”罗宾逊作为封面进行专题报导,标题是《双塔矗立全球》。
NBA在选择海外赛派出的球队以及比赛地点时,往往要经过深思熟虑。第一是就近和方便原则,去东亚的球队多为靠近太平洋的西部队伍,第二是哪支球队的核心国际球员的影响越大,NBA就会将该队派往国际球员的所在国。今年火箭来中国,无疑主要是因为姚明的缘故。
东亚:海外赛拓展主方向
年斯特恩荣升NBA总裁,今年正好是他在NBA执政的第20个年头,中国赛期间,斯特恩将亲自来北京为NBA在华的商业推广推波助澜。
东亚尤其是中国经济的高速发展,NBA当然不会放过这个巨大的市场,由于日本和美国特殊的关系,NBA第一次海外常规赛地点就选在了日本,1990年11月3日和4日,菲尼克斯太阳和犹他爵士队在东京大都会体育馆激战两场,两仗共吸引了20222名球迷前往现场观战。
在中国的三大中锋先后登陆NBA时,韩国高个少年河升镇和日本后卫田卧勇太也一直在叩击NBA的大门,今年6月,2.21米的河升镇在选秀大会上终于被开拓者队以第46位相中,成为了首位进入NBA的韩国球员。而为了让在中国上海和北京的两场季前赛更加吸引人气,参赛的国王队特地邀请了姚明的好友、上海籍球员刘炜参加本队训练营。
中日韩三国球员全面登陆NBA,意味着东亚将成为NBA季前海外赛的主要拓展方向之一。斯特恩的策略显而易见,墨西哥和波多黎各等南美各国好比是NBA的后花院,已经有了相当的基础,NBA只需在这些地方保持一定的热度就可以了,全球两个经济重点地区欧洲和东亚则应成为NBA的主要目标。
从NBA派往海外参赛的球队来看,西部球队多于东部球队,特别是近几年,这一现象更加明显。主要是西部球队的“国际化道路”比东部球队更为坚决彻底,西部球队的老板比东部同行更富有冒险精神,因此,在引进国际球员时也更大胆,一旦尝到甜头,会继续加大投入,这就形成了良性循环。国王、小牛、马刺、爵士、火箭等西部球队都在引进国际球员中受益匪浅。为了扩大NBA在国际球员所在国家的影响,NBA往往会派出这些球队去海外比赛。
东亚在地理位置上与西部球队更加靠近,可以预计的是,将来来东亚比赛的球队将多为西部球队。
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第二篇原英文译文如下:
全球化是一个专有名词,对于商业世界来说可能已经失去光芒,但对运动来说可能是一种新思想时代的到来。正当因果足球在挣扎中要卖掉他的买外概念游戏而饱受媒体及球迷批评时,美国已将其运动触及到了全世界。美国的NBA和NFL两个联盟已经在伦敦进行过比赛,甚至冰球NHL联盟也在欧洲进行比赛。
现在,怀着极大地野心,NBA宽敞的篮球旗舰店已经搬进了位于伦敦的繁华的肯辛顿大街的新总部。他的上面是乌拉圭大使馆。NBA联盟想从这里打开它欧洲,中东以及非洲市场。
良好的处境
"我们的目标是是运动全球化,包括篮球。"NBA国际市场兼国际事务总监Heidi Ueberroth,对BBC如此说。
在全球去扩张的趋势下,她说:"就是在这样的经济萧条的时候,我认为我们的处境依然良好。就像其他的组织一样,我们也收缩了开支,但是我们也期待利用这个机会开辟新的市场。"
"即使是在这样的需求下降的困难时期,仍然有着巨大的利益空间。"这位现年43岁,曾与1995年加入NBA的人说,毫无疑问,我们会将这个运动发展成有竞争有事的运动,就像英国足球一样。"我们从一个新的不同的角度去看我们所做的事情。"Ueberroth说。她的父亲曾参加过年的洛杉矶奥运会。"我们具有那种令人不可思议的全球化元素,它们使我们更容易被理解和接受。""这种运动基础设施很简单,有两个人和一个场就可以了。"
远期
迷人会怀疑NBA扩张的野心。它曾用20念的来建立中国市场,而它的第一场英国赛是在1993年。"这个已经很长时间了,而且它还会持续下去--如果我们想继续在全球范围内出售我们的产品。"她说。我们已经有了进展。去年我们的热队和网队就在伦敦的O2 Arena体育馆内进行了一场季前赛。门票磬售一空,今年我们在到伦敦进行一场季前赛。不仅如此,在场外,NBA在英国也增加不少的产品如运动鞋。
中国式
在中国市场成熟后,印度和东亚将会是NBA的另一个目标区域。"我刚从中东、印度和中国回来。这些地区都以积极地态度对待篮球运动"她说。NBA在中国的发展很特别。现在又12%的中国人在打篮球。
在国家电视台一周有14场比赛,在地方台则有51场之多。一年前,由迪士尼电道、ESPN体育运动和四家中国银行投资成立了NBA中国公司。她说:"中国式我们的一个海外合作伙伴。""这种进步是从1985年中国男篮受邀访美开始的。"
现在,NBA增加23个合作伙伴,以及发展12个新区域,在建造体育及设施方面。我们正在为中国的世博会建一个能容纳18000人的体育场。
有影响力的球员
随着美国经济打衰退,扩张海外的需求就越来越明显。尽管Ueberroth 说"美国的事业仍然很强,而且也在运作轨道上"。从20世纪90年代初,NBA就开始使用迈克尔·乔丹、沙克奥尼尔、科比、詹姆斯、韦德等明星到全球市场的推广他们的游戏。
"NBA有这与其他运动不同的地方。"她说。"在我们的联盟中,有世界上最好的球员。联盟中也有来自35个不同国家的球员""包括法国的托尼帕克、德国的德科诺维茨基、英国的洛尔邓--这些都是有影响力的球员。"当这些巨星们能够吸引更多的商业合作伙伴时,我们就可以从门票以及电视转播费中获得利益。一家美国电视台从2008年10月到2015-2016赛季,市场总值将达到75亿美元,比上一阶段增长了20%。
聚焦于网络
其他县级收入是从电视直销以及网络营销获得的。今年有60多家网络,电视台等其他媒体与NBA进行直播以及销售合作。"我们在网站上的投入很大,"她说。"我们正在尝试以一种新的方式来吸引年轻人的注意。"
我们现在又很多合作网站,播放套播节目和信息。而且也是一个篮球迷,他说他已经准备好了在白宫接受挑战。在肯辛顿正在装饮料机。"我们喜欢来伦敦,这是一个世界性的城市", Ueberroth表示: "很高兴我们能在这里获得更多的东西,我们在同一片空间,我们打算在这里长期发展,我们准备好了。"
附英语原文:
NBA basketball eyes global expansion
Globalisation is a word that may he lost some of its lustre in the business world, but for sport it may be an idea whose time has arrived.
While the English football Premier League has struggled to sell its overseas game concept to a sceptical British media and fanbase, US sporting bodies he been setting out on global evangelisation.
Both the National Basketball Association (NBA) and the National Football League (NFL) he staged high-profile sell-out events in London featuring US teams, and even ice-hockey's NHL has staged challenge matches in Europe.
Now, in an ambitious statement of intent, basketball's flagship NBA league has moved into spacious new headquarters in London's bustling Kensington High Street.
From there - in its open plan accommodation above the Uruguayan Embassy - the NBA's EMEA division hopes to market the game to an area that includes Europe, the Middle East, and Africa.
'Well placed'
"What we are seeing is the globalisation of sport, including basketball," Heidi Ueberroth, NBA President of Global Marketing Partnerships and International Business Operations, told the BBC business website.
"Even in these difficult economic times we think we are well placed. Like most organisations we are going through some belt-tightening, but are also looking to use the opportunity to drive into new areas," said the woman behind the global expansion drive.
"There is great interest and demand for our sport even in these difficult times."
And the 43-year-old, who joined the NBA in 1995, has no qualms about taking the game into markets where there already is a dominant sport, such as football in the UK.
"We look at it in a different, new way and focus on the attributes we he," says Ms Ueberroth, whose father Peter organised the Olympic Games in Los Angeles.
"The elements we he are so global - the game is incredibly easy to understand, and accessible."
"It is easy in terms of infrastructure, you can he a two against two game almost anywhere."
'Long-term roach'
No one can dou the NBA's expansion commitment - it has been patiently building a market in China for two decades and first staged a game in the UK in 1993.
"It has been a very long-term roach. It has to be long term if we are to promote and sell the game around the world," she says.
And there is progress. Last autumn two NBA teams, the Miami Heat and the New Jersey Nets, played a pre-season friendly at London's. The match was a sell-out, and there are plans to stage another game this year.
Meanwhile, off the field, the UK has seen a sizeable increase in sales of NBA-branded products such as sports shoes.
Chinese way
India and East Asia are other target areas for the NBA, with the game experiencing rapid growth in China.
"I he just come back from the Middle East, and India, and China before that, and all these regions recognise the positive attributes of basketball," says Ms Ueberroth.
It is in China that the NBA's expansion has been most spectacular, with an estimated 12% of the urban Chinese population now playing basketball.
Four NBA games are broadcast live every week on state television and 51 regional stations. And a year ago NBA China was established, with investment from Disney's sports television channel ESPN, and four Chinese banks and trade groups.
"China is our number one market outside the US," she says
"This process started back in 1985 when the Chinese basketball team was invited to visit the US back."
Now, 23 years on, the NBA has plans to design and develop 12 new arenas in partnership with stadium builder Anschutz Entertainment Group.
"We are working on an 18,000-seat arena in Shanghai which is planned to open for the World Expo there in May 2010."
'Impact players'
With the downturn in the US it may be that it is even-more important to find new areas of revenue, although MsUeberroth says US attendances "remain strong and on track".
Since the early 1990s the NBA has used stars such as Michael Jordan, Shaq O'Neal, Kobe Bryant, LeBron James, and Dwane Wade to market the game globally.
"The NBA has some things that are different compared to other sports," she says.
"We he the best players from around the world playing in a single league. As well as the US we he players from 35 different countries.
"They include Tony Parker from France, Dirk Nowitzki from Germany, and Britain's Luol Deng - these players are all 'impact players."
But while these superstars can attract commercial partners at home and in overseas markets, it is gate revenues and TV money that are the real money earners for the NBA.
A US television contract that runs from October 2008 until the end of the 2015-16 season is reputed to be worth about $7.5bn, a one-fifth increase on the previous deal.
Online focus
Other cash generators are merchandise sales and the NBA's internet presence.
The NBA network of 60 websites adds to other media assets including the league's own television channel, NBA TV, radio, and print publications。
"For us a big area of focus is online," she says. "We are looking at new ways to connect with the young and tech-svy audience.
"We he more and more customised websites, programme packages and information."
Meanwhile, as US President Barack Obama, a basketball fan, is said to be ready to install a court at the White House, in Kensington they are unpacking the last boxes and plugging in the drinks machines.
"We love being in London, it is a world city," says Ms Ueberroth.
"It is great to he something more than we had before, and everyone in the same space. We are planning to be here for the long term, we are really committed."
(原文出处:.BBC)